什麼是訂閱制
首先，不是固定一段時間收一筆費用就是訂閱制，《訂閱經濟》指的是「企業和客戶建立長期關係的一種方式」。
過去多數企業是生產產品，找到有需求的客戶，這段關係就結束了，直到下次購買才會再有聯繫。
雖然企業掌握了品牌和產品，但幾乎沒有機會接觸到顧客，也沒有任何工具可以快速追蹤。
想了解顧客對自己的產品滿不滿意，成本很高。訂閱制最大的優勢是更能了解用戶的使用習慣與偏好，進一步改善體驗。
《訂閱經濟》中談到幾個訂閱制和傳統商業模式最大的差別：
一、新的商業模式聚焦在體驗和價值，原來的商業模式聚焦在產品。
二、產品（服務）不再是單一定價，而是能做到客製化服務和客製化定價。
三、顧客變成訂戶，不只在意一次性的銷售，而是如何和客戶建立長期的關係。
四、顧客獲得的價值不是固定的，而是會隨著時間越來越高。
不斷因為顧客的回饋調整服務，是訂閱制很重要的價值。單純只是賣給既有顧客一樣產品，而不重視顧客的反饋，為顧客提供更好的體驗，那訂閱恐怕有可能淪為會員制而已。
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【先別急著增加被動收入】你該先關注這5個「被動支出」花掉你多少錢！
先講總結 (部分轉載)
被動支出這種隱形花費就是你非常不在意，但同時又會無形中讓你資產變少的一個兇手！
有五種日常生活容易遇到的被動支出，它們同時都有「週期性非常高、金額不大、急迫性不高、很多人也都有、 自動扣款」的特性。
像是訂閱制娛樂產品、訂閱制軟體、手機上網吃到飽、健身房、信用卡分期買高價物等，都是很常見的隱形花費。
如果想要變成比較有錢，第一步一定是了解自己的隱形花費到底有多少，也就是做好節流後，之後再去想開源以及投資的事。
被動支出＝隱形花費
到底什麼是所謂的『被動支出』呢？
或許你已經知道什麼叫做被動收入，那就是不太需要付出太多時間就能帶給你正向現金流的方式，這種方式肯定是你夢寐以求的！因為可以為你帶來源源不絕的收入嘛~你就可以不必再為錢煩惱。
但是呢！相反的有一個反向的現金流叫做『被動支出』！如果你不去關心它，它就會慢慢啃食你錢包的現金，或是慢慢吃掉帳戶裡的數字，不斷讓你存款變少的一個詞。
這一類的隱型消費之所以叫做被動支出就是因為他們同時符合了「週期性非常高、金額不大、急迫性不高、很多人也都有、自動扣款」的特性，所以你才會不斷被動式的再次花費。
當然這主要都是企業的商業策略，讓你不斷的再繳費才能它賺錢嘛。
所以從企業的角度來說這是超級棒的商業策略，但是另一個角度來看，這卻是對消費者來說是比較不好的模式。（因為你會不自覺得一直在花錢...）
五種主要被動支出、隱形花費
訂閱制娛樂產品 300-600
訂閱制軟體 100-300
手機上網吃到飽 399-699
健身房 900-1500
信用卡分期買高價物品 900-3000
想財富自由先釐清『被動支出』有多少！
如果你想要財富自由，我覺得你應該要先把重點放在『不必要的被動支出到底有多少！』其實這個問題就有點像是「到底要先投資，還是要先理財」很像。
想要財富自由的目的就是擁有一定財富、不再為錢而工作，但重點是達成財富自由也是有順序的，你應該先節流、再開源、再投資。
所以你要先檢視一下自己的被動支出總共有哪一些，然後區重新思考一下到底什麼是真的需要、什麼是不太需要的，最後將那些不是很需要的被動支出解掉信用卡，一年也可以幫你省下不少費用喔！
關於作者： (推薦)
我們曾經是工程師，接觸過股票、權證、選擇權等等你可能想過的投資工具，也曾經每天盯盤想快速賺錢，但最後發現這些都不是穩定的方法，太容易小賺大賠了。
於是我們開始到處學習穩定的投資方法，終於找到可以讓我們安心穩定獲利的投資方式「價值投資」。
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