尹衍樑的冒險成功學

--原文: 今周刊

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尹衍樑的冒險成功學 2011年財經風雲人物 今周刊．撰文：燕珍宜

身價千億的潤泰集團總裁尹衍樑，向本刊透露，將捐出95%的財富，捐款金額將是台灣史上最高。他還要成立東方的諾貝爾獎——「唐獎」，單一獎項獎金規模也將超過諾貝爾獎。今年成功入主南山人壽，中國大潤發更風光在香港上市，尹衍樑在人生最高峰的時刻，卻理光頭髮，他澎湃的內心，究竟在想些什麼？ 潤泰集團總裁尹衍樑的「膽子」真是有夠大！ 十二月十六日，採訪這一天，寒風凜冽，我們來到潤泰集團總部，當尹衍樑出現在我們眼前，一行人全都目瞪口呆，因為他竟將頭上的三千煩惱絲剃光，變成一顆大光頭。或許在全球擁有千億身價的富豪中，他是唯一的一位。 在商場上叱吒風雲的尹衍樑，屢屢出奇制勝，贏得眾人喝采。今年，他成功入主南山人壽；高鑫（即中國大潤發）以中國零售業龍頭之姿，在香港風光掛牌。尹衍樑無疑是今年度最受矚目與最出色的贏家，他的人生也攀上了新的高峰。 頂著光頭的「閃亮」新造形，尹衍樑發出的閃耀光芒，顯然從未停止。保守的我們，內心除了暗自佩服大總裁的特立獨行外，也不禁好奇，新造形的來龍去脈。 「兩年前，我就想剪了，但是沒有一位理髮師敢動刀。一個多月前，我的理髮師在我「強迫」下，也只敢剪成十分頭；隔天，我去了另外一家理髮廳，他也只敢再剪成五分頭。當天，我乾脆就自己買一把電剃刀，最後就成了你們現在看到的這個樣子。」他邊說邊指著發亮的腦袋，「男人，頭頂上的東西不重要，頭皮下的東西才重要。」還問我們，「你們敢不敢也理個光頭？我是打定主意再也不留頭髮了。」 捐出九五％財富、設立唐獎/「賺錢只是在履行社會責任而已」 當我們還停留在台灣未來首富所創造的閃亮驚奇中，尹衍樑又接著宣布更驚人的消息－－他已經決定將自己個人九五％的財產捐出來，成立公益基金會。以尹衍樑幾近台灣首富的身價來看，保守估計總資產在千億元以上。因此至少九五○億元的捐款金額，肯定是台灣史上最高。相較多數成功企業家對遺產的規畫，尹衍樑的這項決定不只驚人，更顯大膽。 難道不擔心家人反彈？「現在正在策畫、提比較方案，我跟太太、兒女都提了，他們都說這很好啊！不要讓子女因為分財產變成仇人嘛，他們還要負責幫我管理這個基金會。」尹衍樑一派輕鬆地說。 決定捐出九五％的財富後，尹衍樑仍然維持一貫的作息，每天早上六點就進辦公室。問他為何還這麼認真地賺錢？他說：「賺錢對我來說，只是在履行社會責任而已，這是我的樂趣。」 與一般大老闆「窮得只剩下錢」不同，已寫下一頁頁傳奇的尹衍樑，勇於爭取的同時，更樂於給予，他也毅然決定百年之後，將奉獻出大體、器官。懂得取，更懂得捨，讓視野與高度，更為不凡。 「你的人生如此豐富多彩，應該沒有遺憾吧？」我們問道。熱愛知識、博覽群書的尹衍樑，這才透露他心中還有一個未實現的夢想，「就是要成立名為『唐獎』的東方諾貝爾獎，單一獎項的獎金規模，會比諾貝爾獎還高。」諾貝爾獎每個獎項獎金為一千萬瑞典克郎，相當於四四○○餘萬新台幣，尹衍樑的唐獎單項獎金要高於諾貝爾獎，手筆十分驚人。 「籌備委員都開過會了，遴選辦法、規則也都有了，提名評選完全獨立，我們沒有投票權。名字叫作『唐獎』，籌備委員會曾建議用尹家家族作為基金會名稱，我不肯。」尹衍樑解釋，唐獎將設立三個獎項，分別為永續工程類、醫療生技類，還有漢學類。 尹衍樑認為，台灣雖然小，但是影響力卻可以遍及全世界。因此，他希望他的公益基金會，能夠走出台灣，以世界為對象，「唐獎就是要發揮這樣的影響力。」 收購南山人壽遭抹黑/「我享受到比大選還高規格的對待」 尹衍樑許下的夢想，至今沒有一個落空。事實上，年輕時曾有一段荒唐人生的他，十四歲到十六歲半的時光是在感化院裡度過的；踏出感化院之後，總是遭人指指點點，他為了爭一口氣，努力讀書考上台北市成功高中夜間部、文化大學歷史系、台大商研所碩士，最後政大企管博士班畢業。他要證明「是你們看錯人，瞎了眼！」就像眼前他理光頭髮，也許只是一件小事，但是理髮師會怕客人後悔而不敢動剪；大部分人也只是想想而已，不敢真的去做。但是對尹衍樑而言，只要是確定要做的事情，他就決不退縮。 勇往直前、放膽去做，是尹衍樑一貫的風格與態度。收購南山人壽挑戰重重，他大膽出手；中國量販店市場的奧林匹克競賽，他帶領著中國大潤發奮勇一搏。 越是難關處處、危機重重，尹衍樑似乎越感興趣。南山人壽這場台灣史上耗時最久、金額最大、過程最坎坷的標售案，背後牽涉政商利益鬥爭之激烈與複雜，也是前所未見。 自從尹衍樑加入南山人壽戰局後，媒體上的攻擊廣告，竟高達一三○餘篇，時間更長達半年。對於一連串炮火猛烈的抹黑攻擊，尹衍樑僅自我解嘲地說：「我享受到比總統大選還高規格的對待。」 收購南山人壽，尹衍樑須面對的難關，包括工會開出的四大條件、金管會設下的五大原則；再加上南山人壽本身勞退金、勞健保、資本適足率……等，潤成控股的增資能力，也成為攻擊質疑的焦點。 這一關又一關的挑戰，周邊友人都曾勸阻尹衍樑，不要冒這個風險。但是，就如同理光頭髮、捐九五％財產、成立唐獎一樣，「所有的企業家，不敢做的人都不會太有成就。」尹衍樑說出他的成功哲學。 「成功就是要放膽拚搏」，以中國零售業龍頭中國大潤發為主體的高鑫零售，則是尹式成功學的另一個完美實證。 一九九○年代末期，當時大潤發在台灣已經非常成功，甚至逼使台灣量販店始祖萬客隆黯然退出市場。就在一切都最順遂時，尹衍樑卻不滿足於台灣大潤發穩定的獲益，選擇背水一戰，投入中國大陸生死未卜的戰場.

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